Как продвигается разработка новой cтратегии ФФМ на 2025-2030 годы? Отвечает генсек Федерации

Федерация футбола Молдовы (ФФМ) продолжает разрабатывать новую стратегию на 2025-2030 годы. Ранее портал GOL! сообщал, что в рамках разработки новой стратегии Федерация организовала четыре региональных семинара, на которых обсуждались проблемы и потребности ниши. Генеральный секретарь ФФМ Сергей Бутельски дал интервью Федерации и подробно рассказал о новой стратегии и этапах ее разработки.

Какие новые элементы или акценты включает в себя новая стратегия ФФМ, если сравнивать ее с предыдущей? Какие меры предприняты для решения современных потребностей и вызовов молдавского футбола?

В новой стратегии мы продолжаем поддерживать четыре основных столпа, на которых сосредоточилась Стратегия ФФМ 2020/2024: Grassroots, женский футбол, национальный чемпионат и национальные сборные. В то время как цель предыдущей стратегии была направлена на развитие массового футбола, в новой стратегии мы сосредотачиваем внимание на элитный футбол. Кроме того, новым и важным аспектом в будущей стратегии является продвижение футбола и спорта в Молдове через новое подразделение — департамент телевизионной коммуникации и запуск телевизионного канала, посвященного исключительно спорту, уникального для страны — WE Sport TV. Коммуникация и пропаганда здорового образа жизни будут ключевыми инструментами в нашей стратегии.

Вы упомянули элитный футбол. Можем ли мы здесь упомянуть новое соревнование, «Кубок элит», который начался 6 февраля?

Да, «Кубок элит» — это новое соревнование, инициированное ФФМ, которое предназначено для игроков U19 и дополняет турнир «Вииторул» — еще одно соревнование, организованное ФФМ, и предназначенное для юношей U15. Раньше подобные соревнования проводились традиционно в декабре. В этом году мы изменили формат. И теперь, как «Кубок элит», так и турнир «Вииторул» позволяет тренерам и селекционерам наблюдать и оценивать талантливых молодых людей, что является ценным инструментом в процессе отбора игроков в национальные команды.

Но здесь также стоит упомянуть институт национальных сборных и департамент скаутинга, важные инициативы ФФМ, запущенные в 2023 году с той же целью — поддержка элитного футбола. Учитывая проблему миграции талантов из Молдовы, цель этих департаментов заключается в выявлении и привлечении талантливых молдавских футболистов, играющих за границей, в национальные команды. Для повышения эффективности этого процесса ФФМ внедрила специализированную ИТ-систему под названием Pro Soccer Data, разработанную совместно с частной компанией из Нидерландов. Эта система управляет всеми аспектами, связанными с национальными отборами, включая процесс скаутинга и медицинскую оценку игроков.

Каковы основные краткосрочные и долгосрочные цели, установленные в рамках стратегии ФФМ 2025/2030?

Сложно точно очертить цели, которые будут включены в будущую стратегию развития. Мы находимся только на втором этапе разработки, на котором общаемся с футбольным сообществом и собираем предложения и идеи. Эти обсуждения проходили в рамках четырех проведенных во всей стране семинаров. Мы намерены синтезировать эти идеи и определить четкие цели, как на короткий, так и на длинный срок.

Примером краткосрочной цели может быть привлечение 15 000 человек в различные спортивные мероприятия в области Grassroots. Для достижения этой цели мы будем рассматривать различные инициативы, такие как организация турниров и соревнований. Что касается элитного футбола, важной целью может быть продвижение национальной сборной в Лигу С. Учитывая положительные результаты прошлого года, мы надеемся продолжить эту успешную серию. Кроме того, для сборных U17-U19, краткосрочной целью может быть продвижение в следующие этапы соревнований.

Насколько тесно сотрудничает ФФМ с УЕФА в рамках разработки новой стратегии? Как часто происходит диалог и обмен информацией с УЕФА относительно реализации стратегии?

Сотрудничество с представителями УЕФА в рамках разработки новой стратегии очень тесное. Мы работаем интенсивно, так же как и когда разрабатывали предыдущую стратегию. Осенью 2023 года мы организовали совместно с представителями УЕФА семинар, что стало первым этапом новой стратегии на 2025-2030 годы. Мы часто общаемся и проводим совместные сессии, на которых определяем следующие шаги работы. Опыт представителей УЕФА является чрезвычайно ценным для нас, и их поддержка является ключевой для достижения наших целей.

Как ФФМ мониторит и оценивает прогресс в реализации стратегии 2020/2024?

ФФМ мониторит и оценивает прогресс в реализации стратегии через детальный план, который также включен в стратегию. Он предусматривает периоды реализации, а также ответственных за каждый проект. Каждые три месяца проводятся сессии мониторинга реализации стратегии, на которых подробно анализируется прогресс и принимаются решения относительно следующих шагов. Эти стратегические сессии являются важными для оценки и непрерывной корректировки стратегии.

Как футбольное местное сообщество вовлечено в процесс реализации стратегии?

Вовлечение местного футбольного сообщества в реализацию стратегии критически важно для ее успешного выполнения. На втором этапе разработки стратегии мы привлекали сообщество для генерации новых идей, обсуждения проблем, достигнутого прогресса и существующих потребностей. Мы понимаем, что разработка стратегии — это только начало, а их реализация и успех в значительной степени зависят от участия и ответственности членов футбольного сообщества. После систематизации и анализа собранной информации мы сообщим об этом всему сообществу и проведем промежуточный этап обсуждений, скорее всего, в августе, перед заключительным этапом в ноябре. Этот промежуточный этап крайне важен для того, чтобы новая стратегия отражала реальные потребности и приоритеты сообщества, что обеспечит непрерывное вовлечение и эффективное сотрудничество всех заинтересованных сторон.

Как продвигается реализация новой стратегии, особенно в отношении создания национальной Академии и запуска интерактивной карты, включающей все спортивные площадки в Республике Молдова?

Реализация новой стратегии продвигается удовлетворительно, с особым акцентом на создание национальной Академии и запуск интерактивной карты, двух важных инструментов для развития молдавского футбола.

Что касается создания национальной Академии, мы запустили проект в сотрудничестве с Академией Федерации футбола Румынии. Первый курс, сосредоточенный на основах спортивного менеджмента, начнется 15 февраля, в нем примут участие 20 человек. Мы ожидаем, что эти курсы будут чрезвычайно полезны для нашего сообщества, и предполагаем проведение четырех сессий в год. В будущем мы разработаем специализированные сессии, охватывающие различные аспекты спортивной индустрии, от обслуживания поля до управления клубами. Курсы будут проводиться в сотрудничестве с коллегами из Румынии, поскольку нет языковых барьеров, но мы также вели диалоги с партнерами из Португалии и Турции. Мы намерены подготовить специалистов и привлечь экспертов из разных стран для обеспечения разнообразия и повышения качества обучения.

Что касается интерактивной карты, этот инструмент необходим для идентификации и приоритизации потребностей футбольной инфраструктуры в Молдове. Ответственным за этот проект является департамент инфраструктуры, который уже собрал около 80-90% данных о инфраструктуре по всей Молдове. Приложение уже создано и будет запущено в ближайшее время. Оно предоставляет подробную информацию о необходимых местах для строительства, ремонта и обслуживания футбольных полей.

Как поддерживается развитие женского футбола в рамках новой стратегии? Существуют ли конкретные планы по продвижению и привлечению женщин в футбол, как игроков, так и в роли лидеров и тренеров?

В рамках новой стратегии развитие женского футбола поддерживается за счет внимательного подхода к чувствительным вопросам, таким как развитие клубов и финансовой инфраструктуры. Одним из приоритетов является изменение законодательства для создания привлекательной среды для спонсоров и инвесторов, включая закон о спонсорстве и привлечение иностранных инвестиций — инструмента, который успешно используется в других странах. Сотрудничество с властями имеет решающее значение для достижения консенсуса в этом вопросе.

Женский футбол в Молдове еще не достиг такого высокого уровня, как в Великобритании, Нидерландах, Испании или странах Северной Европы, где есть клубы с впечатляющими бюджетами. В этих странах женский футбол лучше продвигается и иногда более востребован, чем мужской.

Что касается участия девочек на уровне Grassroots, можно отметить высокий уровень вовлеченности. Однако большая проблема возникает в подростковом возрасте, около 15-17 лет, когда они решают сосредоточиться на учебе или карьере и прекращают свою футбольную деятельность. Это аспект, который мы наблюдаем и пытаемся найти решения, чтобы поддержать интерес и вовлеченность в женский футбол, как игроков, так и тренеров.

Каковы результаты проекта «Футбол в школах» в рамках стратегии ФФМ 2020/2024?

По нашим данным, около 75 000 учащихся занимаются футболом в школах. Это было главной мотивацией для нас. Проект имел большой успех, даже выиграл золотую медаль УЕФА как лучший проект. В новой стратегии ФФМ эта программа будет продолжена, так как мы еще не достигли всех поставленных целей. На данный момент нам удалось привлечь только 343 школы из 1200 в Молдове, то есть примерно четверть. Цель этого проекта — популяризация футбола среди детей, и ФФМ намерена вовлечь около 45 000 детей к 2024 году. Однако для продолжения и расширения этого проекта ФФМ нуждается в партнерах и спонсорах.

Кроме того, существует проект «Футбол в детских садах», представляющий собой новую социальную инициативу ФФМ, поощряющую ранний доступ к футболу. Сейчас в проекте участвуют 68 детских садов из 400.

Какие следующие шаги предпримет ФФМ в рамках разработки новой стратегии?

Первый шаг в разработке этой новой стратегии был сделан в ноябре 2023 года, когда представители ФФМ встретились с представителями УЕФА, чтобы определить последующие действия. Затем последовала вторая стадия, которая состояла из организации четырех региональных семинаров в январе 2024 года, где футбольное сообщество и другие заинтересованные стороны предложили идеи и проанализировали текущие проблемы и потребности. Третий этап состоится в марте и будет посвящен новым дискуссиям с представителями УЕФА, на которых будут проанализированы полученные и собранные данные из регионов. Затем последует промежуточный этап, на котором будет обсуждаться прототип стратегии, снова с участием членов футбольного сообщества. И, наконец, в ноябре стратегия будет представлена и принята к рассмотрению исполнительным комитетом ФФМ.

Если вы нашли ошибку в тексте, выделите ее и нажмите CTRL+ENTER

---

Популярные новости: